Oferta Principal
Diagnóstico Operacional Inteligente para PyMEs
En 5 a 7 días hábiles obtienes una lectura clara de tu operación, un mapa del proceso crítico, hallazgos priorizados y una ruta de mejora concreta para los próximos 90 días.
Qué Resuelve
Ordena la operación antes de seguir parcheando el desorden.
- Procesos sin documentar o resueltos sobre la marcha.
- Dependencia excesiva del dueño o de personas clave.
- Falta de trazabilidad, control y seguimiento.
- Deseo de automatizar sin criterio claro.
- Indicadores inexistentes o poco útiles para decidir.
Lo Que Recibes
- Reunión inicial con gerente o dueño.
- Levantamiento de 1 a 3 procesos críticos.
- Mapa AS-IS del proceso actual.
- Identificación de cuellos de botella, reprocesos y riesgos.
- Diseño de proceso objetivo TO-BE.
- Roadmap 30 / 60 / 90 días.
- KPIs base para seguimiento.
- Recomendaciones de automatización o tablero cuando apliquen.
Cómo Funciona
Trabajo corto, pero con salida ejecutiva clara.
Paso 1
Sesión inicial
Revisamos el contexto del negocio, los dolores principales y confirmamos alcance.
Paso 2
Levantamiento
Observación y conversación sobre procesos, roles, flujo, seguimiento y puntos de quiebre.
Paso 3
Diagnóstico
Consolidación del mapa actual, hallazgos, prioridades y oportunidades de mejora.
Paso 4
Entrega ejecutiva
Presentación de la ruta 30/60/90, indicadores sugeridos y opciones de implementación.
Para Quién Es
Pensado para pymes con operación real y fricción visible.
- PyMEs con procesos manuales, informales o dependientes de personas clave.
- Gerentes que sienten que todo termina pasando por ellos.
- Empresas que quieren mejorar antes de invertir en software o automatización.
- Negocios que ya crecieron, pero su operación no se ordenó al mismo ritmo.
Qué Sigue Después
El diagnóstico puede abrir 4 rutas de ejecución.
- Documentación y estandarización de procesos.
- Tablero de indicadores para seguimiento gerencial.
- Automatización puntual de tareas administrativas o comerciales.
- Asistente interno o base de conocimiento para consultas operativas.
La diferencia es que ya no se implementa por intuición. Se implementa con criterio y prioridad.
Siguiente Paso
Si tu empresa necesita más orden, empecemos por ahí.
La sesión inicial nos permite identificar si el diagnóstico realmente te puede ayudar y cuál sería el alcance correcto.