Andrés Soto
Hablemos

Solutions Engineer · transformación digital con prototipo

Encuentro el problema. Prototipo la prueba. Dejo evidencia.

Ingeniero Industrial. Entro a un proceso, armo una prueba en días y la dejo defendible con datos — no con promesas. Empresas de tecnología, salud y operación me buscan cuando el Excel ya no alcanza.

Cohorte161.830contratos 2020–2025
Hospital−35%tiempo de ciclo
Banca9 añosentorno regulado
COPNIA25228-349785matrícula vigente

Dos puertas. Una identidad.

Si llega un reclutador o un dueño de PyME, ambos deben reconocer a la misma persona.

Método

No empiezo vendiendo una plataforma. Empiezo entendiendo el cuello de botella.

01

Entro al problema

Proceso real, datos que ya existen, incentivos de quien decide. Sin inventario de buzzwords.

02

Prototipo la prueba

Radar, tablero, RAG con gobierno o ruta 30/60/90. En días, no en un trimestre de discovery.

03

Dejo evidencia

Números, límites y siguiente paso. Señal no es prueba: eso también se declara.

Pruebas, no catálogo

Tres piezas que un comité puede auditar.

Operación

Hospital público, 2022

Inventarios en 10 farmacias del servicio farmacéutico. −35% en tiempo de ciclo. Contrato CPS-2807-2022. Ahí nació el método que después se volvió producto.

Datos públicos

Cohorte 161.830 contratos

Compra pública farmacéutica 2020–2025. Método en revisión editorial en PLOS ONE (PONE-D-26-13579R2). Paquete reproducible en Zenodo.

IA con gobierno

RAG que cita o se calla

Asistentes con citación obligatoria y respuesta “sin evidencia suficiente”. El prototipo se muestra en entrevista; no sustituye un corpus institucional autorizado.

PLOS ONE está en revisión, no publicado. BigLoI es el producto y el método; el observatorio público no está en línea hoy.

Siguiente paso

Si hay un problema concreto, lo revisamos en 30 minutos.

WhatsApp primero. Sesión sin compromiso. Si no hay encaje, se dice en esa llamada.